连日来，为精心筑牢“冬天三防”安全堤堰，保证企业安全出产，黑龙江中文化工有限公司有备无患、提早策划，细分工、抓执行，将冬天“三防”作业作为要点，从明细职责、加大宣传教育、展开危险排查等方面下手，缜密布置、多管齐下厚实展开作业，竭尽全力打好冬天安全出产“自动仗”。

  黑龙江中文化工公司成立了以总经理刘文刚为组长的冬天“三防”小组，全面担任冬天“三防”作业的调度、安排、查看和监督整改，针对冬天“三防”作业的突发性、多变性等特色，捉住办理要点，找准现场难点，战胜懈怠麻木和侥幸心理，从严执行冬天“三防”各项措施，拟定冬天“三防”作业计划与应急预案，清晰各级办理人员的职责和作业要点，保证冬“三防”作业厚实展开。

  为保证冬天“三防”作业有序展开，这个公司继续进步全员安全意识，使用出产经营例会、微信群、宣传栏等多种方法，对职工做冬天“三防”常识和应急救援常识的宣传教育，让广大干部职工充分认识冬天“三防”作业的重要性和必要性，拟定要害岗位的应急预案，把冬天“三防”的各项措施落到实处，有用提高全员的职责意识和应急处置才能，夯实安全根基，有用防备冬天安全事故。

  为强化冬天“三防”作业主体职责，该公司“三防”领导小组人员准时到各设备区、保温破损管线、遥远岗位、要害设备、危化品罐区、运送车辆等诸多方面的“拉网式”排查，及时扫除危险和险情，仔细整理值勤值守、应急报告等作业制度和业务流程，清晰职责权限，完善应急预案和现场处置计划，保证各项作业安全稳步推进。下一步，该公司将贯穿“早安排，抓细节，重实效”的思维，以安全出产为准则，层层把好职责关，紧绷防冻“安全弦”，全方位推进冬天“三防”作业厚实有用展开，保证全年出产任务完结

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